Правила игры на современном рынке труда меняются, и чтобы сотрудник не ушёл, компании предлагают прозрачность в оценке заслуг, постоянную обратную связь и гибридные форматы работы. Такие данные получил опрос, проведённый на платформе Jinn среди более 400 менеджеров, занимающихся кадровой политикой, сообщает Мой район.
Евгений Ленский, руководитель бизнес-юнита «Обучение» компании «МТС Линк», подчеркнул: при переходе на удалённый и гибридный режимы важно создать такие условия, чтобы удалённые сотрудники чувствовали себя наравне с коллегами из офиса. Техники для этого достаточно, но ключевой фактор — грамотное управление, поддерживающее постоянный контакт между руководством и сотрудниками, обсуждение результатов работы и плотная коммуникация, особенно в первые месяцы после найма.
Именно такой подход помогает удерживать сотрудников, повышая их лояльность и мотивацию. Статистика опроса говорит о том, что сегодня около трети работодателей предпочитают делать ставку на существующие кадры, а не постоянно искать новых.
